Comprender
Analizamos la realidad, las necesidades y los objetivos de la organización.
ANÁLISIS & CONSULTORÍA
Entender el todo.Mejorar cada parte.
Integramos gestión, personas, organización y negocio para ayudar a PyMEs, profesionales y organizaciones a tomar mejores decisiones y crecer con más claridad.
Primero comprendemos. Después proponemos.
NUESTRA PROPUESTA
Una consultora para mirarla organización de manera integral.
Los números, las personas, los procesos y el mercado están conectados. En A&C Integra buscamos comprender el conjunto antes de diseñar una solución.
Integrar
Conectamos distintas miradas para construir una lectura más completa.
Proponer
Diseñamos acciones concretas, posibles y adaptadas a cada contexto.
Acompañar
Ayudamos a transformar las recomendaciones en mejoras sostenibles.
CUATRO ESPECIALIDADES
Cuatro áreas que trabajan de manera integrada.
Cada área aporta profundidad técnica. La integración aporta perspectiva.
Gestión & Finanzas
Información para ordenar, anticipar y decidir mejor.
- Contabilidad e impuestos
- Liquidación de sueldos
- Costos y análisis
- Organización administrativa
Personas & Talento
Procesos de RR.HH. que acompañen a las personas y al negocio.
- Reclutamiento y selección
- Administración de personal
- Compensaciones y beneficios
- Desarrollo de procesos de RR.HH.
Organización & Desarrollo
Procesos, indicadores y herramientas para gestionar y mejorar de forma continua.
- Desarrollo organizacional
- Métricas e indicadores de gestión
- Calidad y mejora continua
- Liderazgo, equipos y gestión del cambio
Comercial & Negocios
Estrategia para conectar la organización con el mercado.
- Estrategia comercial
- Desarrollo de negocios
- Gestión de clientes
- Oportunidades de crecimiento
NUESTRO EQUIPO
Distintas miradas, un mismo proyecto.
Cuatro especialidades, una mirada integral para comprender, potenciar y acompañar a organizaciones en cada etapa de su crecimiento.
Gestión & Finanzas
Analía Arnaiz
Visión financiera, orden y estrategia.
Contadora Pública, MBA y Máster Europeo en Alta Dirección. Integra experiencia contable, impositiva, administrativa y de sueldos con una visión estratégica orientada a la toma de decisiones.
Personas & Talento
Camila Cacciaguerra
Conexión humana, desarrollo y propósito.
Licenciada en Administración de Recursos Humanos. Su foco está en gestionar personas y procesos que potencien el talento, el compromiso y el desarrollo dentro de las organizaciones.
Organización & Desarrollo
Juan Ignacio Di Rico
Métricas, calidad, procesos y mejora continua.
Licenciado en Recursos Humanos. Trabaja sobre desarrollo organizacional, métricas e indicadores de gestión, calidad de procesos, liderazgo y mejora continua. Su enfoque permite medir resultados, detectar oportunidades de mejora y acompañar decisiones y procesos de cambio con información concreta.
Comercial & Negocios
Alicia Kuxhaus
Estrategia comercial, relaciones y crecimiento sostenible.
Profesional en Comercialización, con experiencia en desarrollo comercial B2B, gestión de clientes y generación de oportunidades de negocio. Aporta una mirada estratégica para conectar la organización con el mercado y construir relaciones comerciales sostenibles.
CREAMOS A&C INTEGRA
Creemos que ninguna parte de una organización funciona de manera aislada. Por eso integramos conocimientos y experiencias para comprender el todo y mejorar cada parte.
A&C INTEGRA 360
Antes de ofrecer una solución, queremos entender tu organización.
Un diagnóstico inicial para detectar fortalezas, riesgos, oportunidades y prioridades en cuatro dimensiones que impactan directamente en el funcionamiento del negocio.
01GestiónInformación, administración y resultados.
02PersonasTalento, roles y procesos de RR.HH.
03OrganizaciónEquipos, liderazgo y funcionamiento.
04NegocioMercado, clientes y crecimiento.
¿TE SUENA ALGUNA DE ESTAS SITUACIONES?
Problemas que una PyME no debería normalizar.
La empresa creció, pero la administración sigue funcionando como cuando eran pocos.
Se incorporan personas, pero a los pocos meses hay que volver a empezar la búsqueda.
Todo depende del dueño y las decisiones se transforman en cuellos de botella.
La facturación aumenta, pero no está claro si la rentabilidad también.
CONVERSEMOS
Nos interesa poder ayudarte.
Contanos brevemente qué necesitás y nos ponemos en contacto con vos.